Le mandat du directeur des risques, exercé de bout en bout : arrêter un appétit opposable, le décliner jusqu’au point d’engagement, contester une décision qu’on n’a pas votée, et répondre de ce qu’on a laissé passer. Vingt modules, de la gouvernance à la conduite de crise.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀLe poste le plus exposé de la banque, où la responsabilité est personnelle. La certification n'enseigne pas des procédures : elle enseigne les arbitrages qu'un agent prend debout, sous le regard du client. Lire un écart de caisse. Reconnaître que la fraude ne ressemble pas à la fraude. Savoir que « le client est connu » est l'argument le plus dangereux du guichet.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀDiriger une agence, animer un réseau. Ce n'est pas une certification technique : c'est une certification de jugement. Le coefficient d'exploitation ne dit pas ce qu'il prétend dire. L'attention du conseiller est l'actif rare. Le score est un instrument, la dérogation est une décision. L'indicateur fabrique le comportement — et célébrer une performance sans qualité, c'est la prescrire.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀCrédits documentaires et RUU 600, examen des documents selon l'ISBP 821, encaissements URC 522, garanties à première demande URDG 758, Incoterms 2020, financements du commerce — forfaitage, affacturage, crédits acheteur et fournisseur —, filtrage des parties, des navires et des routes, fraude documentaire et détection des montages sans logique économique.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀLe métier du gestionnaire de crédit et de portefeuille, en banque comme en microfinance — entier, de l'écosystème CEMAC au contentieux OHADA. Les cinq C sur les deux terrains, le retraitement SYSCOHADA, les ratios, la structuration, les sûretés, la classification COBAC, la surveillance par le PAR et les millésimes, puis le recouvrement jusqu'aux voies d'exécution.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀInstruire un dossier dont le client ne produit ni bilan ni compte de résultat. Reconstituer les états financiers à partir de ce qui se mesure — un stock compté, des clients servis en une heure, un carnet de fournisseur —, visiter, décider, provisionner. Le droit cité article par article : règlement CEMAC n°01/17, les dix règlements COBAC EMF de 2017, et le texte de Bata sur la mise à l'index.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀCadre prudentiel, solvabilité et fonds propres, risque de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, dispositif de contrôle interne.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀLe seul métier de la banque où l’on décide en vingt-quatre heures : déclarer ou non, geler ou non, rompre ou non. Cadre du GAFI, vigilance clientèle, bénéficiaires effectifs, déclaration de soupçon — et deux modules régionaux qu’aucune certification internationale n’enseigne : règlement CEMAC, COBAC R-2023/01, ANIF, gel administratif.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀConduire un dossier de crédit de bout en bout : partir de la liasse SYSCOHADA, la retraiter, en tirer une capacité de remboursement défendable, structurer le concours, porter un avis en comité et signer sous délégation. Un dossier unique traverse les onze modules, du montage jusqu’au suivi.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀÉvaluation d’entreprises et d’actifs : actualisation des flux, multiples, approche patrimoniale, coût du capital, primes de contrôle et décotes.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀDécider sur des chiffres que l'on ne produit pas. La certification part de ce qui fait trébucher un dirigeant : non pas l'arbitrage, qu'il pratique tous les jours, mais la lecture. Ce que les trois états financiers taisent, pourquoi une entreprise rentable meurt, les ratios qui décorent, comment détecter un chiffre arrangé, ce que le prêteur regarde de l'autre côté du bureau. Seize modules, 1 945 minutes — le parcours le plus long de l'académie.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀTenir le premier niveau de contrôle dans une banque ou un EMF de la CEMAC. Le poste que le règlement crée, et les deux régimes qui le gouvernent.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀLes décisions financières qu’un directeur financier porte devant son conseil : création de valeur et coût du capital, structure financière, politique de distribution, décision d’investissement, financement de marché, couverture des risques, besoin en fonds de roulement, allocation du capital. Un module transversal apprend à décider sous incertitude.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀStructuration d’un financement de projet, société de projet, allocation contractuelle des risques, ratios de couverture, sûretés et cascade des flux.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀFusions-acquisitions : origination, évaluation, structuration, diligences, négociation du protocole et des garanties, closing.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀAcquisitions à effet de levier : dette d’acquisition et tranches, covenants, capacité de remboursement, structuration du montage.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀThèse d’investissement, diligences, structuration de l’entrée, gouvernance et pacte d’actionnaires, création de valeur, sortie.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀSYSCOHADA et acte uniforme, plan comptable, états financiers, passage aux normes IFRS, information financière et annexes.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀLe Code CIMA appliqué au quotidien : contrat, production et encaissement, sinistres, intermédiation, comptabilité du Livre IV et états réglementaires.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀTarification, provisionnement, souscription, programme de réassurance, engagements réglementés et arrêté des comptes, au niveau où la signature engage.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀDiriger une compagnie d'assurance : gouvernance, capital réglementaire, régimes de solvabilité comparés, redressement et résolution, stratégie et gestion de crise.
CE PARCOURS S'ADRESSE ÀÉcrivez à la direction des certifications. Précisez votre besoin dans l'objet — vous serez orienté plus vite.